Foto: Fredric Svalin

Niklas Bjelke, sportchef i GSK

Hemsidan tog kontakt med Niklas Bjelke som är klubbens sportchef . Niklas och övriga i sportgruppen jobbar med väldigt små medel för att inför varje säsong få ihop ett slagkraftigt div 1 lag och med tanke på slutresultatet får vi väl anse att deras arbete har varit lyckat. Men som supporter blir allt mycket enklare i framgång och det är det som jag anser är den stora frågan hur skall GSK återigen bli ett topplag i hockey.

Eftersom jag har ganska god insyn i GSK så vet jag liksom alla andra som jobbar inom klubben att det största problemet är tillgången på pengar och av de sponsorpengar som kommer in går väldigt stor del till att betala gamla skulder. Med detta i åtanke ställde jag min första fråga till Niklas och det var en väldigt enkel fråga som tyvärr inte har ett lika enkelt svar. Hur skall vi lyckas få in mer sponsorpengar till GSK? Niklas svarar självklart det mest uppenbara på detta frågan nämligen att klubben måste dra in fler sponsorer. Ett problem med detta som Niklas ser det är att vi måste bli bättre på att ge något tillbaka till våra sponsorer och man jobbar just nu hårt med att skapa lösningar som är till gagn både för GSK och för dess sponsorer. Niklas spinner vidare på ämnet och en vision som finns är att vi alla måste jobba för att GSK upplevs som vår klubb oavsett om man är spelare, ledare, sponsor eller supporter. Förutsättningen för hockey skall kunna spelas i Gislaved är att klubben får stöd ifrån kommun och näringslivet och då måste klubben kunna erbjuda något tillbaka. Vi måste alla jobba för att det återigen blir kul med hockey och att kommunen och företagen i vårt närområde vill vara en del av produkten Gislaveds SK.

Ser vi på det sportsliga så verkar det som att vi inte kan konkurrera med övriga div 1 lag utan vi hela tiden får förlita oss på att vi hittar guldkorn i lägre divisioner och i landets olika J-20 serier. Detta medför ju tyvärr att dessa killar ofta behöver en 20-25 omgångar innan de är inne i div 1 tempo. Sen verkar vi ha problem med att behålla spelaren mer än 1 säsong hur löser vi detta problem? Niklas håller inte riktigt med om ovanstående beskrivning även om han förstår vad jag menar. Enligt Niklas är det så att klubben hela tiden försöker hitta guldkornen oavsett vilken serie de spelar i. GSK har inte muskler att värva etablerade spelare utan målet och verkligheten är att GSK kommer få fortsätta fostra hockeyspelare av klass genom hårt arbete bra scouting. Sen är det självklart så att alla önskar att vi enbart skall kunna fylla på vårt A-lag med egna talanger med det är nog tyvärr mer en dröm en verklighet. Att större klubbar kommer och erbjuder våra spelare kontrakt är tyvärr något vi får leva med och det är självklart att unga hockeykillar vill spela så högt upp i seriesystemet som möjligt. Drömmen enligt Niklas är ju att det precis som i början av 2000 talet skall bli så att spelare strävar efter att få bli en del av Gislaveds SK.

Jag vet att man jobbar hårt inom föreningen på att i största mån satsa på egna produkter och att sedan försöka värva in den spetskompetens som krävs men med den ekonomiska verklighet vi lever i har kanske några av våra värvningar varit lite chansningar. Visst drömmen finns väl att varje kille vi värvar till laget skall vara en ny Jonas Bystedt eller Matti Wallenius men vi som följer laget vet ju att så är inte sanningen. Min fråga till Niklas är således hur vi i framtiden skall minimera flopparna och hitta fler Bystedt och Wirll till föreningen. Niklas känner själv att han börjar bli tjatig med sina svar men återigen handlar det om ekonomi. Alla som representerar sportgruppen inom Gislaveds SK gör sitt arbete ideellt och med vanliga jobb vid sidan av hockeyn finns inte möjligheten att följa upp samtliga nyförvärv till klubben i den utsträckning som man kanske önskar.

Efter många frågor som alla har slutat med mer eller mindre samma svar tar jag diskussionen vidare och drömmer mig själv tillbaka till den allsvenska tiden när motståndarna hette Mora, Leksand eller Bofors. Precis som Niklas var jag hårt engagerad även på den tiden i Gislaveds SK, jag som speaker och Niklas som stjärnan på isen. När det gäller det som händer runt isen tycker jag personligen att vi i många fall fortfarande håller hög klass vilket matchen mellan HV71-Färjestad är ett bevis på men även alla våra enkronas matcher då hallen ofta fylls till bristningsgränsen. Men min fråga till Niklas rör det sportsliga och frågan är helt enkelt om det finns förutsättningar för att GSK någon mer gång kan glida in på isen som ett allsvensk lag eller är div 1 det högsta vi kan uppnå? Niklas går verkligen igång på detta och skriker nästan ut att självklart finns alla förutsättningar för att GSK återigen skall kunna bli ett framgångsrikt lag med chans på allsvenskt spel. GSK berör det kan vi alla konstatera och med hårt arbete likt det som nu pågått ett par säsonger och hård fokus på inkomster och utgifter tillsammans med fortsatt satsning på egna produkter och en sportgrupp som får förutsättningar att hitta guldkornen kan det gå vägen. Niklas tänker tillbaka på tiden då en hockeyspelare i GSK knappt kunde gå och handla på ICA utan att diskutera hockey med alla som kom i deras väg och att bara hoppa in och köpa en liter mjölk kunde ta över en timme. Sponsorerna slogs om att vara en del av Gislaveds SK och det var med stolthet som företagsledarna tog med sina kunder på hockey i Gislerinken och egentligen har inte mycket förändrats enligt Niklas. Som sportchef ingår det att i samband med matcher tala inför sponsorer och inbjudna VIP gäster och det samlade omdömet är att hockey är kul och att GSK är en tilltalande produkt. Nu handlar det mer om att få fler företag att förstå hur kul det är med hockey och vilka möjligheter GSK erbjuder med sitt stora kontaktnät. Om fler upptäcker att GSK likt HV71 eller Lejonen är en sponsor att växa med kommer också förutsättningarna för framtida satsningar på ledare och spelare. Som Niklas säger så måste målet vara att GSK återigen skall bli det självklara samtalsämnet i bygden vintertid.

Det är en glädje att sitta ner och prata med kille som Niklas där man nästan kan ta på hans kärlek till klubben och det är ju härliga visioner och drömmar som Niklas har. Men en sammanfattning av dagens nuläge i GSK är enligt mig att vi värvar unga spelare och spelare ifrån lägre divisioner och utbildar dessa till fullfjädrade div 1 spelare, Efter en säsong hos oss kommer de allsvenska lagen eller topplagen i div 1 och plockar oss som ett smörgås bord och när nästa säsong börjar får vi starta om på nytt. Våra sponsorer är trogna men alldeles för få och de summor det genererar räcker precis att dra runt klubben och det finns inga förutsättningar för några satsningar. Klubben i sig letar fortfarande efter sin identitet efter åren i allsvenskan och våra supporters tålamod prövas säsong efter säsong.

Framtiden för mig handlar om att GSK måste ta nästa steg och jag vet att ett enkelt svar på det är att vi skaffar mer sponsorer och mer folk som vill hjälpa till men frågan är hur gör vi för att ta nästa steg? Niklas tänker efter innan han svarar på denna fråga och svarar sedan att vi gör det tillsammans. Alla oavsett relation till GSK måste dra sitt strå till stacken. Om vi samlar all den kunskap som finns i bygden med supporters, företagsledare och hockeyledare kommer vi inom en snar framtid få uppleva en ny framgångsvår för GSK.

Niklas som måste rusa vidare vill dock poängtera en sak till som han tycker jag inte har nämnt tillräckligt nämligen klubben supporters. Klubben är sina supporters, inga supporters ingen klubb och han hoppas att de killar och tjejer som match efter match stöttar GSK förstår hur viktiga de är och att de fyller en viktig funktion i klubben. Vi avslutar efter detta intervjun och jag tackar Niklas för den tid han gett mig och vi lovar att fortsätta denna diskussion framöver.

av Mattias Runesson.